• Accueil
  • Qui suis-je ?
  • Mes ouvrages
  • Accompagnement gestion de crise
    • Coaching dirigeant d’entreprise
    • Séminaire stratégique
    • Pilotage gestion de crise
    • Management de transition
    • Entrepreneur conférencier
  • Me contacter
Nicolas Doucerain
Menu
  • Accueil
  • Qui suis-je ?
  • Mes ouvrages
  • Accompagnement gestion de crise
    • Coaching dirigeant d’entreprise
    • Séminaire stratégique
    • Pilotage gestion de crise
    • Management de transition
    • Entrepreneur conférencier
  • Me contacter
 › Conseil en gestion de crise › 16 conseils pratiques aux chefs d’entreprise qui connaissent la crise, ou craignent de la connaître…

16 conseils pratiques aux chefs d’entreprise qui connaissent la crise, ou craignent de la connaître…

Nicolas Doucerain 11/04/2020     Conseil en gestion de crise

Face à la crise, ayez les bons réflexes !

Avant la chute de Lehman Brothers, en septembre 2008, je n’avais jamais été confronté à une crise d’une violence telle que la survie de mon entreprise put être compromise. Notre activité avait certes périodiquement souffert de conjonctures dégradées, comme à la suite des attentats du 11 septembre 2001. Mais les réponses attendues alors étaient sans commune mesure avec celles exigées par la crise financière et économique de ces dernières années. Mon apprentissage de la gestion de crise s’est donc effectué de manière accélérée et, je dois le dire, forcée.

Dans ces conditions, bon sens et pragmatisme ont le plus souvent guidé mes actes. Mais ce sont surtout les conseils avisés de proches, de professionnels du droit, d’experts de la gestion de crise, qui m’ont permis de maîtriser rapidement les gestes qui sauvent. J’ai ainsi pu me familiariser avec un ensemble de bonnes pratiques, et les mettre en application : c’est grâce à elles que mon entreprise est parvenue à se redresser à temps. J’aurais sinon été condamné à agir dans un état d’improvisation permanente, qui épuise les énergies et voue à l’échec.

Souhaitant à mon tour faire œuvre utile, j’ai tenu à partager ces bonnes pratiques avec les chefs d’entreprise qui craignent d’être démunis face à la crise. Mes conseils ne se prétendent ni exhaustifs, ni infaillibles. Ils se veulent des outils simples et commodes, au service des petites et moyennes entreprises qui entendent se maintenir dans le grand, et parfois grinçant, meccano de l’économie.

À l’instar des automatismes d’un sportif ou d’un artiste, un bon réflexe de gestion de crise s’acquiert au prix d’un rigoureux travail de préparation et d’anticipation. C’est à cette condition que le chef d’entreprise peut gérer avec efficacité et pertinence une situation nécessitant une réaction rapide. Pour autant, il n’est pas toujours possible d’anticiper la survenue d’une crise : se familiariser avec quelques bonnes pratiques constitue dès lors un moindre mal et évite que le dirigeant se trouve totalement dépourvu lorsque la crise sera venue.

Mes 16 conseils pratiques

1. C’est ça, la crise ? Savoir diagnostiquer la crise

2. Et nous, et nous, et nous. Savoir s’entourer

3. La bourse ou la vie. Protéger sa trésorerie

4. Pourvu que mon banquier… Gérer sa relation aux banques

5. La bonne décision au bon moment. Décider dans l’urgence

6. Des équipes soudées. Motiver et mobiliser ses collaborateurs

7. Oui à la transparence ! Assumer les difficultés

8. Le client, cet allié. Ne jamais négliger le client

9. Mais qui pourrait me renseigner ? S’appuyer sur des conseils fiables

10. Je n’aurais jamais pensé en arriver là… Licencier

11. Je n’aurais jamais pensé en arriver là… Déposer le bilan

12. Je n’aurais jamais pensé en arriver là… Le redressement judiciaire

13. Devant le juge. Se sentir à l’aise au tribunal de commerce

14. Je n’y arriverai pas. Faire face à la tentation de capituler

15. Qui m’aime m’imite. Être exemplaire

16. Le syndrome du super-héros. Préserver ses équilibres

 Article précédent

(Vidéo) « Diagnostiquer la crise, préparer le rebond »

Article suivant 

(Vidéo) Vers la fin du fichier 040, Nicolas Doucerain sur BFM

Sujets en relation

Télématin France 2 : Nicolas Doucerain « La rencontre des entrepreneurs de France »
BSmart – Flambée des coûts de l’énergie et défaillances d’entreprises
Le Video call de Nicolas Doucerain, Président de Valumen
Le nouveau livre de Nicolas Doucerain
Déjeuner débat PSBC : « Être entrepreneur, c’est finir par réussir à force de ne jamais abandonne

Qui suis-je ?



Entrepreneur et Conférencier, j'accompagne les entreprises dans la gestion de crise et/ou leur projet de transformation... Plus d'info

Lettre d’information

Merci pour votre abonnent et à bientôt !

Me suivre

MON FIL TWITTER

Tweets by ndoucerain

Derniers articles

BSmart – Flambée des coûts de l’énergie et défaillances d’entreprises
Télématin France 2 : Nicolas Doucerain « La rencontre des entrepreneurs de France »
Le Video call de Nicolas Doucerain, Président de Valumen
Le nouveau livre de Nicolas Doucerain
Déjeuner débat PSBC : « Être entrepreneur, c’est finir par réussir à force de ne jamais abandonne
Nicolas Doucerain, auteur de Ma petite entreprise a connu la crise, dans l’émission Business Club de France Entrepreneurs
Un patron dans la seconde vague de la crise
La flexibilité du travail est-elle un danger pour la sécurité de nos emplois ?
(Vidéo) Nicolas Doucerain surmonte les obstacles de la crise !
En quoi la crise est-elle une opportunité pour nos entreprises ?

Rechercher

Copyright Nicolas Doucerain 2020 - Mentions légales