Expert des ressources humaines et des projets de transformation des entreprises depuis 1996, j’ai décidé, en janvier dernier, de réunir les meilleurs talents pour développer un nouvel acteur du Management de Transition Premium.
NOTRE OBJECTIF : devenir LE partenaire privilégié de nos clients pour les accompagner dans le restructuring et la transformation de leur entreprise : VALUMEN, des Femmes et des Hommes qui valorisent l’Humain !
J’ai souhaité créer ce nouvel acteur pour répondre à la demande de nos clients. Depuis 2014, je suis directement intervenu comme Manager de Transition sur des fonctions de Directeur Général au coeur d’ETI Françaises (Services, Industrie, Grande Distribution) en France métropolitaine et également dans nos Antilles Françaises.
De 2017 à fin octobre 2019, j’ai accompagné Delville Management comme Partner puis Directeur des Opérations de ce bel acteur du Management de Transition. J’avais notamment en charge le pilotage des opérations du Cabinet, la stratégie et l’animation commerciale, la communication, le marketing et le sourcing (en tant que manager).
Aujourd’hui, je souhaite mettre mon expérience, ma connaissance des marchés et ma capacité à fédérer les meilleurs talents pour accompagner nos clients dans les évolutions, transformations et mutations qu’ils conduisent au cœur même de leur entreprise.
VALUMEN : UNE OFFRE
VALUMEN accompagne les Directions Générales, les membres de COMEX et de CODIR pour comprendre et analyser les enjeux stratégiques de l’entreprise et se mettre en capacité et en ordre de marche pour sélectionner les meilleurs Managers de Transition qui accompagneront ses clients.
Un recrutement de qualité demande du temps, un départ précipité au sein de votre COMEX – CODIR nécessite une solution rapide, le lancement d’un projet de transformation impose d’avoir les bons experts pour atteindre les objectifs fixés…
Les Directeurs de Mission VALUMEN assurent la relation client et le pilotage global de chaque mission en suivant la méthodologie suivante :
Etape 1 – Etude de l’existant, découverte/observation/écoute des acteurs et des parties prenantes, analyse des enjeux stratégiques, détection des forces et des faiblesses de l’organisation
Etape 2 – Sélection des Managers de Transition idoines : ils sont à la fois disponibles, mobiles et compétents, parce qu’ils ont déjà éprouvé des situations proches/semblables et se sont démarqués dans des environnements complexes
Etape 3 – Présentation et accompagnement des deux à trois Managers de Transition qui remplissent parfaitement le cahier des charges (cf. étape 2)
Etape 4 – Elaboration tripartite entre le Directeur de Mission, le Client et le Manager de Transition retenu, de la feuille de route, des objectifs de la mission et du planning prévisionnel ad’hoc
Etape 5 – Intégration du Manager de Transition chez le Client
Etape 6 – Suivi et Pilotage de la mission via un bilan mensuel animé par Valumen avec le Client et le Manager de Transition
Etape 7 – Passation du relais et finalisation de la mission
VALUMEN intervient dans tous les secteurs d’activité de notre économie sur les fonctions suivantes :
- Direction Générale,
- Direction Administrative et Financière,
- Direction des Ressources Humaines,
- Direction des Systèmes d’Information – Digital,
- Direction d’Usine,
- Direction Supply Chain-Logistique,
- Direction des Achats,
- Direction de Projet Stratégique – PMO.
Si vous êtes intéressé par l’offre de VALUMEN, nous vous remercions de bien vouloir remplir le formulaire ci-dessous.
