Bon à savoir Ne nous mentons pas : dans un contexte d’accumulation de difficultés et en l’absence désespérante de bonnes nouvelles, l’idée de tout abandonner trotte souvent dans la tête du chef d’entreprise. Que de fatigues épargnées, que d’angoisses évitées si le combat s’arrêtait là ! Pourtant, capituler ne sert qu’une cause : celle de
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Conseil n° 15 : Qui m’aime m’imite. Être exemplaire
Bon à savoir Le dirigeant, c’est acquis, ne peut espérer améliorer par lui seul la situation de son entreprise. Le croire serait même fort contre-productif. Mais pour pouvoir bénéficier du soutien et de l’aide exemplaire de son entourage (collaborateurs, partenaires commerciaux, entourage familial), encore faut-il que le chef d’entreprise donne lui-même des gages d’exemplarité. Une
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Conseil n° 16 : « Le syndrome du super-héros. Préserver ses équilibres »
Bon à savoir Au nom d’un sens élevé des responsabilités, mais aussi parce qu’il méconnaît ses limites ou parce qu’il panique, le dirigeant confronté à la crise est tenté de consacrer la moindre seconde de sa vie au sauvetage de son entreprise. Or, si la gestion d’une situation de crise requiert bel et bien une
Entrepreneur et Conférencier, j'accompagne les entreprises dans la gestion de crise et/ou leur projet de transformation... Plus d'info